セグメント・ターゲット・ポジショニングを整理し、戦略の方向性を定めるワークシート。誰に何をどう届けるかをAIが整理します。
以下のプロンプトをそのままChatGPT・Gemini・Claudeに貼り付けてください。
あなたはマーケティング戦略の専門家です。以下の情報をもとに、STP分析のS（セグメンテーション）とT（ターゲティング）を詳細に行ってください。
【事業・サービス情報】
- 業種：
- サービス・商品名：
- 解決できる課題：
- 現在アプローチしている顧客層：
- 主な競合サービス（3つ程度）：
- 月間予算規模：
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SECTION 1: 市場のセグメンテーション
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【分類軸の設計】
以下の軸でセグメントを切り分けてください。
デモグラフィック軸（年齢・職業・会社規模など）:
サイコグラフィック軸（価値観・ライフスタイルなど）:
ビヘイビア軸（利用頻度・購買パターンなど）:
課題・ニーズ軸（抱えている問題の種類）:
【セグメント一覧】（4〜6セグメントを設定）
セグメントA:
- 定義・特徴:
- 推定市場規模:
- 主なニーズ・課題:
- 現在の解決手段:
セグメントB:
- 定義・特徴:
- 推定市場規模:
- 主なニーズ・課題:
- 現在の解決手段:
セグメントC:
- 定義・特徴:
- 推定市場規模:
- 主なニーズ・課題:
- 現在の解決手段:
セグメントD:
- 定義・特徴:
- 推定市場規模:
- 主なニーズ・課題:
- 現在の解決手段:
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SECTION 2: ターゲティング（評価と選定）
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各セグメントを以下の5軸で1〜5点評価してください。
| 市場規模 | 成長性 | 自社親和性 | 競合少なさ | 収益性 | 合計
------------|---------|--------|-----------|-----------|--------|-----
セグメントA | | | | | |
セグメントB | | | | | |
セグメントC | | | | | |
セグメントD | | | | | |
■ 注力すべきターゲットセグメント（1〜2つ）:
第1ターゲット:（選定理由）
第2ターゲット（あれば）:（選定理由）
■ あえて狙わないセグメントとその理由:
先ほど選定したターゲットセグメントに向けて、ポジショニングと訴求メッセージを設計してください。
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SECTION 1: ポジショニング設計
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【ポジショニングマップの設計】
■ 差別化に使うべき2軸の提案:
X軸候補（3案）:
案1:
案2:
案3:
Y軸候補（3案）:
案1:
案2:
案3:
推奨する軸の組み合わせとその理由:
■ ポジショニングマップ上での位置:
自社の位置:
競合A・B・Cの位置:
空白ポジション（誰も取っていない領域）:
■ 自社が狙うべきポジション:
理由（なぜそこが有利か）:
そのポジションを取るために必要なこと:
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SECTION 2: 訴求メッセージ設計
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■ ポジショニングステートメント:
「[ターゲット]にとって、[自社名]は
唯一[差別化ポイント]を実現する。
なぜなら[根拠・RTB]だからだ。」
■ メインキャッチコピー案（3案）:
案A（ベネフィット訴求型）:
案B（差別化訴求型）:
案C（ターゲット共感型）:
■ サブコピー・説明文の方向性:
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SECTION 3: チャネル別メッセージ展開
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ターゲットセグメントへの到達チャネルごとに、
メッセージの展開方法を提案してください。
■ SNS広告（Instagram/X/LinkedIn）:
- 使うチャネル・理由:
- 訴求の切り口:
- クリエイティブの方向性:
■ 検索（SEO/リスティング）:
- 狙うキーワードの方向性:
- 訴求の切り口:
■ コンテンツマーケティング（ブログ/動画）:
- テーマの方向性:
- 訴求の切り口:
■ 対面・イベント・PR:
- 活用シーン:
- 訴求の切り口: