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事業成長の軌道を設計するマーケティング戦略策定

勘や経験に頼らず、「誰に・何を・どう届けるか」を設計する。

市場・競合・自社の3つの視点から現状を丁寧に分析し、事業フェーズに即した戦略の骨子から、施策の優先順位づけまでを一貫してご支援します。データに基づいた論理的なアプローチで、再現性のあるマーケティング体制の構築と継続的な売上成長を実現します。

マーケティング戦略策定のイメージ(SWOT分析を行うチーム)

このような課題を抱えていませんか?

基礎知識・進め方がわからない

  • 限られた予算・人員の中で、何から着手すべきか優先順位を判断する軸がない
  • 社内にマーケティング戦略を体系的に描ける人材がおらず、属人的な判断に頼っている

成果や現状が把握できていない

  • 広告やSNS、SEOなど施策はいろいろ試しているが、成果につながっている実感がない
  • 外部に相談したい気持ちはあるが、何をどこまで依頼すればよいのか整理できていない

社内の体制・知見が整っていない

  • 経営層と現場マーケティング担当の間で、目指すゴールや優先順位の認識がずれている
  • 過去にうまくいった成功パターンに依存し、環境が変化した今の次の一手が見えなくなっている

基礎から優先順位まで整理してご案内

何から着手すべきか、優先順位を明確にし、迷わず着手できる状態をつくります。

現状把握と改善のサイクルを構築

定量的に現状を可視化し、継続的に検証・改善できる体制を整えます。

知見を提供し、実行まで伴走

外部CMOとしての知見をもとに、実行フェーズまで一貫してご支援します。

戦略を"絵に描いた餅"で終わらせない

01

現状分析・課題の特定

市場・競合・自社の3つの視点から現状を丁寧に紐解き、成果を阻んでいる真因を特定します。感覚ではなく、可能な限りデータに基づいて議論の土台を整えます。

02

戦略設計・優先順位の明確化

事業フェーズやリソース、競合状況を踏まえ、「誰に・何を・どう届けるか」の骨子を設計。数ある施策の中から、取り組むべき優先順位を明確にします。

03

実行可能な計画への落とし込み

戦略で終わらせず、現場で実行できるレベルまで具体化。KPI設計とあわせて、継続的に検証・改善できる体制を整えます。

LagrangePointが選ばれる理由

複眼的な視点

マーケティング×ビジネスデザイン×AIを掛け合わせた視点で戦略を組み立てます。集客施策だけでなく、事業構造や組織体制まで踏み込んで根本的な打ち手を検討します。

実務に基づく提案

外部CMOとして実際に事業の意思決定に伴走してきた経験をもとにご提案します。資料上の戦略で終わらせず、現場で実行できることを重視しています。

立案だけで終わらない伴走

戦略の納品で終わらせず、ご希望に応じて実行支援・効果検証までを継続的にサポートします。走りながら軌道修正できる体制を大切にしています。

柔軟な支援範囲

大企業から中小企業・スタートアップまで、事業フェーズやリソースに応じて支援範囲を柔軟に調整します。スポットのご相談から継続伴走まで対応可能です。

ご相談から実行までの流れ

01

ヒアリング

事業の現状、目指す姿、これまでの取り組みについて、経営層・現場双方から丁寧にお伺いします。

02

現状分析・戦略設計

市場・競合・自社の分析を行い、戦略の骨子と、取り組むべき施策の優先順位をご提案します。

03

計画への落とし込み

具体的な施策とKPIに落とし込み、現場で実行できるアクションプランを策定します。

04

実行支援・検証改善

ご要望に応じて実行を伴走し、データを基に継続的な検証と改善を行います。

05

振り返り・レポーティング

一定期間ごとに成果と課題を振り返り、次のアクションにつなげるレポートを作成します。

料金プランについて

SPOT

戦略診断・壁打ち

現状の課題整理や次の一手について、単発でご相談いただけるプランです。社内に第三者の視点を取り入れたい方に向いています。

CONTINUOUS

継続伴走支援

戦略立案後の実行・検証・改善まで、月次契約で継続的にサポートするプランです。状況の変化に応じた軌道修正も行います。

料金は貴社の課題や支援範囲、事業規模に応じて個別にお見積りいたします。「まずは相談だけしたい」という段階でも、お気軽にお問い合わせください。

よくあるご質問

Q. 戦略立案だけの依頼も可能ですか?
もちろん可能です。単発の戦略診断・壁打ちから、実行までの継続伴走まで、貴社のご状況に応じて柔軟にご対応します。
Q. どのくらいの期間で成果が見えますか?
事業内容や課題により異なりますが、戦略設計はおおむね1〜2ヶ月、施策の効果検証には3ヶ月以上を目安にお考えください。
Q. 小規模企業やスタートアップでも依頼できますか?
はい。事業フェーズやご予算に応じて支援範囲を調整しますので、まずはお気軽にご相談ください。
Q. 特定の業界に強みはありますか?
BtoB・BtoCを問わず幅広い業界でご支援していますが、特にSaaS・IT、教育、専門サービス領域でのご相談を多くいただいています。
Q. 何を依頼すべきか整理できていなくても相談できますか?
もちろんです。多くの場合、最初のご相談は課題の整理からスタートします。まずは現状をお聞かせください。

マーケティング戦略策定について相談する

どんな小さなご相談でもお気軽にどうぞ。

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